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集团新闻

集团公司召开2018年半年工作总结会

时间: 2018-07-16 17:40:47     

    7月10日—13日,集团公司召开2018年半年工作总结会,全面总结上半年工作的完成情况,找出存在的问题和差距,采取有效的方法解决问题、弥补不足。安排布置下半年工作计划,制定出行之有效的保障措施,确保全年目标任务的圆满完成。
  集团公司董事长张超主持会议并讲话,集团公司总经理张思武作半年工作报告,集团公司老书记张立省对工作报告进行了分析和讲解。
  集团总监以上领导,管理员以上干部参加了会议。
  集团公司总经理张思武的工作报告主要从从经营、安全环保、项目建设、市场监管、企业管理、菲律宾sunbet官网t、财务管理七个方面总结了上半年工作中取得的成绩和存在的不足。他指出,今年上半年,集团公司董事会以党的十九大精神和习近平中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实企业管理委员会、总结表彰大会、年初动员大会董事长讲话、总经理报告精神,紧紧围绕“以效益为中心”工作主线,加强管理、提高效率、增加效益,结合国家组织机构改革、“放管服”改革、安全双体系建设、“四评级一评价”精神,在《管控大纲》、《通用考核标准》等已有管理模式的基础上,本着“在传承中创新、在创新中提升、在提升中总结、在总结中发展”的理念,积极推进管理模式创新,优化法人治理结构,大力实施三级管理、三体系、五评级一评价、五位一体制度创新工作,五部一室一公司、各法人单位按照“管干分离”的原则,积极履行主体责任和监督责任,凝心聚力抓落实,奋发有为求实效,集团生产经营等各项工作取得了可喜的成绩。上半年,集团公司先后获得践行社会责任优秀企业,山东省电子商务重点培育企业、沂蒙新动能领军企业、临沭功勋企业。生态肥业公司入选中国化肥企业100强,中超物流,入选中国冷链物流50强企业。
  张思武指出,今年上半年,在全体员工的共同努力下,集团公司各项工作虽然取得了一定成绩,但还在存在不少的问题和不足,与先进企业相比、与公司要求相比,还有较大差距。下半年,我们要针对上半年工作中存在的不足,盯紧目标、扬长避短,继续贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,继续以“供给侧改革、化工企业安全转型升级、新旧动能转换、传统企业互联网+转型升级”为突破,以市场需求为导向、以经济效益为中心、以财务管理为重点、以安全环保为前提、以质量计量为保障、以智能管理制造为引领、以菲律宾sunbet官网t为支撑,以作风建设为总抓手,继续推进管理模式创新,优化法人治理结构,大力实施三级管理、三体系、五评级一评价、五位一体制度创新工作,五部一室一公司、各法人单位按照“管干分离”的原则,履行好主体责任和监督责任,全面推动企业转型升级,为圆满完成全年目标任务再接再厉。
  集团公司老书记张立省结合法人治理结构,三级管理、三体系建设等管理新模式就总经理所做的工作报告中各项工作存在问题与不足进行了分析讲解,对下半年工作提出了新的希望和更高要求。
  集团公司董事长张超在讲话时强调,今年上半年集团公司保持了良好的发展态势,取得了一定的成绩,但是下半年还不能松懈。从下半年总体形势来看,世界经济低迷,国内需求不足,物价上涨、产品滞销,形势不容乐观,这就需要我们紧盯目标不放松,撸起袖子加油干。
  张超指出,下半年,集团公司继续深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想和经济思想,按照“新时代、新思想、新目标、新征程”的总体要求,结合国家产业政策,紧跟时代步伐,立足企业实际,继续按照年初确立的发展理念,按照管理新模式的要求,坚持稳中求进、稳中有为的工作基调,积极推进新旧动能转换工作,创新发展、绿色发展、特色发展、高端发展,加快集团转型升级步伐,推动集团实现可持续、高质量发展。
  张超要求,各单位要认真学习老书记的讲话精神,结合讨论和表态发言的情况,把出现问题的原因逐项分析清楚,采取切实可行的办法逐项解决,绝不允许同样的问题再次发生。各单位要按照年初制定的发展目标,结合上半年目标完成情况,全面落实企业管理新模式,进一步理清思路、创新方法,推动各项工作实现新突破,以优异成绩向45周年厂庆献礼!
  会议期间,集团五部一室一公司、八个法人单位利用近两天的时间,对总经理所作的工作报告及老书记讲话进行了讨论。安全生产、财务、项目管理、分公司负责人结合法人治理、三级管理、三体系建设、五评级一评价、五位一体制度建设等管理新模式,就抓好下半年各项工作作了表态发言。

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